走进腾讯(深圳)|学产品创新与数字化转型标杆研学
发布时间:2026-09-07 00:00
浏览:235 次
区域:深圳
类别:旅游
面议
信息编号:NO.00111650
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研学导语
腾讯,一个从默默无闻到备受尊敬的产品帝国,是中国公认的具 “产品” 基因的互联网公司。在腾讯的帝国版图下,曾经拥有国内价值高的产品 ——Q Q,现在还拥有另一款价值更高的产品 —— 微信。腾讯的产品力极强,以至于在互联网圈内,常年有 “百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品” 一说。
走进腾讯,我们将深入探寻:
.腾讯如何打造独特的企业文化,让 “一切以用户价值为依归” 深入人心?
.腾讯强大的产品经理文化是如何形成的,如何让员工具备产品经理思维?
.在互联网 + 的浪潮下,腾讯如何通过开放与连接,实现持续的战略创新与组织变革?
.面对数字化转型,腾讯如何利用金融科技与大数据,赋能传统行业?
本次参访将带你深入腾讯总部,解密产品帝国的创新基因与增长密码!
课程对象
BOSS 级:企业主、董事长、总经理 高管级:拥有决策权的总监、部门负责人 业务骨干:产品、研发、市场、运营等核心部门负责人及骨干
✨学习收益与行程特色
学习收益
.根源:学习腾讯如何打造不一样的企业文化;
.培训:学习腾讯如何让员工具备产品经理思维;
.思维:感悟腾讯互联网基因与互联网思维;
.历程:了解腾讯发展历程及新战略规划;
.人才:了解腾讯人才培养机制与创新产品体验。
行程特色
.近距离感
腾讯,一个从默默无闻到备受尊敬的产品帝国,是中国公认的具 “产品” 基因的互联网公司。在腾讯的帝国版图下,曾经拥有国内价值高的产品 ——Q Q,现在还拥有另一款价值更高的产品 —— 微信。腾讯的产品力极强,以至于在互联网圈内,常年有 “百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品” 一说。
走进腾讯,我们将深入探寻:
.腾讯如何打造独特的企业文化,让 “一切以用户价值为依归” 深入人心?
.腾讯强大的产品经理文化是如何形成的,如何让员工具备产品经理思维?
.在互联网 + 的浪潮下,腾讯如何通过开放与连接,实现持续的战略创新与组织变革?
.面对数字化转型,腾讯如何利用金融科技与大数据,赋能传统行业?
本次参访将带你深入腾讯总部,解密产品帝国的创新基因与增长密码!
课程对象
BOSS 级:企业主、董事长、总经理 高管级:拥有决策权的总监、部门负责人 业务骨干:产品、研发、市场、运营等核心部门负责人及骨干
✨学习收益与行程特色
学习收益
.根源:学习腾讯如何打造不一样的企业文化;
.培训:学习腾讯如何让员工具备产品经理思维;
.思维:感悟腾讯互联网基因与互联网思维;
.历程:了解腾讯发展历程及新战略规划;
.人才:了解腾讯人才培养机制与创新产品体验。
行程特色
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